获客难
想找到合适的顾客 却不知道从哪里开始
我们可以怎样协助
清楚呈现顾客价值 用网站承接咨询 并记录线索来源
AUREVANT COMMAND 专业营销战略顾问
企业需要的 不只是营销
而是一位看清全局的战略顾问
AUREVANT COMMAND先深入了解企业 客户与问题 再找出真正原因 然后重新设计战略 市场定位 顾客价值 品牌表达 组织人才 运营系统与增长路径 建立一套真正适合这个客户的完整重塑计划
目前主要服务美国市场 现已接受马来西亚特别个案 名额有限 优先考虑具有挑战性的需求
先看经营问题 再谈技术方案
这些烦恼 你也遇到过吗
下面只是一些可能遇到的情况 不是行业调查结论 我们会先了解你的实际业务 再判断可以怎样协助
成交慢
咨询反复来回 沟通很多却迟迟没有下一步
我们可以怎样协助
整理顾客需求与跟进记录 用提醒帮助团队持续跟进
开销大
重复操作与来回确认 占用人手和时间
我们可以怎样协助
梳理重复工作 按需自动化 并核算建设与使用成本
利润薄
看起来很忙 却看不清哪些业务真正赚钱
我们可以怎样协助
汇总收入与成本数据 辅助比较项目和产品的利润表现
资金周转压力
收入与支出时间不一致 到期款项容易漏看
我们可以怎样协助
整理应收应付与到期日 通过提醒帮助看清现金安排
服务难稳定
同样的需求 不同人员处理的效果不一样
我们可以怎样协助
建立服务流程与业务知识库 AI 辅助回应 复杂情况由人处理
事情做不完
人手与时间有限 工作一多就只能不断救急
我们可以怎样协助
明确优先次序与负责人 让合适的重复步骤自动执行
经营方向看不清
知道经营有问题 却不清楚应该先改哪里
我们可以怎样协助
汇总顾客反馈与业务数据 辅助比较选择 最终决定由经营者作出
各行各业都有机会遇到这些困扰的问题 想请到一心一意只为公司的员工 堪比在恋爱中找到一个理想情人
理想情人我是帮不到你啦 一心一意忠于你公司的 AI 机器人 这一点我帮得到你 😃
先看清问题 再选择真正有用的工具
网站 AI 与流程改善可协助整理 分析与执行 实际结果取决于企业情况 数据质量与执行 不保证获客 成交 利润或节省金额
适合你的 才是好配套
我们的配套根据以往经验整理 适合大多数商家的常见需求 但并非适合每一家商家
最重要的是先沟通 深入了解你的业务流程 实际问题与目标 再判断哪些 AI 功能最合适
欢迎按需定制 Customize你可以从现有配套开始 也可以只选择真正对业务有用的功能
页面效果对比
以下为页面设计示意 图中价格 功能和数据仅作展示
高级与顶尖的差别
高级程序员版
每小时 90 至 119 美元
侧重成熟技术的独立开发与稳定交付 适合需求明确的网站 客户管理与业务流程系统
- 把已确认的需求落实为可用功能
- 处理常规系统整合 测试与维护
- 重视代码质量与日常使用体验
顶尖程序员版
每小时 130 至 160 美元
更侧重整体架构与复杂问题的处理 适合跨系统整合 高复杂度业务与长期扩展规划
- 从整体业务判断技术取舍
- 规划复杂整合 性能与扩展能力
- 提前识别架构风险与长期维护成本
以上为本页采用的时薪参考 并非 Upwork 的统一等级或固定收费 具体交付范围以项目确认内容为准
查看 Upwork 公开时薪参考专业知识分享
先理解业务 再选择系统
网站不只是展示 更要让顾客知道下一步
清楚说明服务对象 能解决什么问题 以及如何联系 每个页面都应有明确的行动入口 避免顾客看完之后不知道如何继续
CRM的价值在于持续跟进
把客户资料 咨询进度与下一次跟进安排连接起来 明确谁负责 什么时间处理 让销售机会不再依赖个人记忆
AI协助执行 人负责判断
先整理可靠的业务资料 再让AI协助内容整理 客户回应与重复工作 重要承诺 报价与敏感内容仍需要人工审核
企业系统从流程与职责开始
先明确各部门怎样协作 哪些资料需要共享 谁能查看和修改 再整合系统 用实际业务流程验证 而不是只看功能数量
专业营销战略顾问
专业营销战略顾问 不只是提供宣传方案
每一个企业面对的问题都不同 我们从经营目标和市场现实出发 找出真正卡住增长的原因 再把定位 顾客 品牌 销售路径与执行系统放回同一套战略里
深入了解
先理解企业 客户 市场 竞争 顾客与现有销售方式 再分辨问题究竟来自定位 价值 传播 成交还是执行
战略重塑
根据企业实际情况重建市场定位 顾客价值 品牌信息 产品组合与营销路径 不套用同一份模板
落地与验证
把战略拆成明确阶段 优先次序与验证方式 持续根据市场反应修改 让计划不只停留在纸面
越具有挑战性的个案 越值得我亲自安排时间认真研究
深入理解 因人制宜
没有深入了解
就不应该急着提供方案
无论面对一个人 一位客户 还是一件复杂的事情 我们都先了解背景 再深入研究 AI和大数据可以提供参考 但不能代替对这位客户的具体了解 只有认真理解客户的背景 性格 限制与真正需要 才能制定适合他的方案
忽略客户的实际情况 套用同一套通用方案
- 只看整体数据 忽略个别差异
- 把相似问题套进同一种模板
- 用更多功能代替深入了解
- 还没理解客户就开始改变
- 把AI产生的答案当成最终方案
先了解客户 再深入理解具体情况
- 这个客户与其他客户有什么不同
- 客户说出来的问题背后还有什么
- 人的性格 动机与关系怎样影响结果
- 事情发生的环境与限制是什么
- 哪一种改变才真正适合这个客户
AUREVANT 的原则
理解决定方案 而不是AI等于一切
AI只是Aurevant的基础配备
专业顾问能力
从企业战略到人才与AI系统 建立完整的增长能力
AUREVANT COMMAND不把企业问题切成互不相干的单项服务 我们会根据每个个案的真实需要 把深度理解 定位 品牌 营销 顾客体验 组织体系 人才配置 AI自动化与执行优化连接成一套能够落地的方案 以下每一项都是我们的专业服务范围
企业理解与根因分析
深入了解市场 顾客 竞争 产品 销售 团队与执行结果 分清表面现象与根本问题 避免把资源继续花在错误方向
定位 品牌与优势最大化
从客户已有的产品 能力 资源 经验与市场信誉中 找出最值得放大的优势 建立差异化定位 品牌价值与表达系统 让真正的优势转化成顾客看得懂 记得住并愿意选择的理由
营销 顾客旅程与成交路径
从第一次接触到咨询 成交 复购和长期关系 重新设计信息 触点 销售路径与服务体验 让营销不只带来注意 更能支持实际转化
产品价值与增长设计
重新审视产品组合 价值主张 市场机会与增长杠杆 把企业已经拥有的资源组合成更清楚 更有竞争力并且可持续验证的商业方案
组织体系与人才配置
深入了解员工的能力 性格 工作方式 责任感与成长潜力 再设计岗位职责 协作流程 汇报关系与管理标准 让合适的人承担合适的责任 使个人优势真正转化为团队执行力
AI自动化与运营系统
评估哪些重复工作适合自动化 并规划AI 客户关系管理与数字工具如何协助资料整理 客户回应 销售跟进 内部流程和管理判断 重要决定仍由人负责
企业重塑与执行计划
当局部调整已经解决不了问题 就从定位 品牌 产品 人才 流程 系统与执行方式重新组合 并拆成清楚的阶段 责任与优先次序
市场验证与持续优化
用真实市场反应 顾客反馈与经营结果检查方案是否有效 找出新的限制与机会 持续调整策略和执行 让企业能力随着结果一起成长
个人专业资质
Yew Shien Loh 的 HubSpot Academy 证书
持有人 Yew Shien Loh HubSpot Academy
收入运营 数字营销与入站销售的持续专业学习记录
从深入理解到合适的方案
深入理解
而不是急于下结论
我的工作从理解开始 但不会停在客户第一次说出来的答案 我要继续理解 再把所有资料 人物 市场与结果放在一起 直到最终理解完整情况 才开始找问题 与客户确认 再制定解决方案
申请战略初步评估初步理解
先理解
先听客户怎样看自己的企业 目标和困扰 不急着判断 更不急着提出方案
深入理解
再理解
继续了解市场 顾客 产品 团队 资源和过去的做法 对照客户说的情况与实际结果
完整理解
最终理解
把零散资料连接起来 确认人物 原因和结果之间的关系 形成对企业完整而准确的理解
找出问题
找问题
分开表面症状与真正根因 找出最影响结果 也最值得优先改变的核心问题
沟通确认
与客户沟通
把理解 发现的问题 理由和证据清楚告诉客户 听取客户回应 共同确认真正需要解决的问题
制定方案
定解决方案
围绕已经确认的问题制定可实行的方案 优先次序和验证方式 再决定需要哪些资源与系统
客户将获得什么
不是零散的建议 而是清晰的决策依据
- 核心问题分析说明目前结果被什么限制 哪些只是表面症状
- 定位与优势框架明确企业应该被谁选择 为什么值得被选择 以及现有优势如何被放大
- 行动优先次序整理必须先做 随后处理和暂时不应投入的事项
- 验证与衡量标准用真实结果判断改变是否有效 避免只凭感觉继续投入
- 系统与AI规划只有在适合的地方 才规划流程 客户关系管理 自动化和AI如何支持正确战略
CONVERGENCE MAJOR PAINT × AUREVANT COMMAND
把墙面工艺与数字体验连接起来
CONVERGENCE 合作项目 把 Major Paint 的墙面服务与 AUREVANT COMMAND 的数字体验设计结合起来 串联作品展示 墙面试色 线上报价与预约咨询 让顾客先看见可能 再讨论如何施工
先看见可能
浏览真实墙面作品 在墙面照片上预览颜色与纹理
再了解预算
从喜欢的墙面效果出发 根据墙面尺寸或住宅配套取得初步报价
继续沟通与跟进
将询价 预约与顾客跟进连接起来 让网站体验延伸到服务团队
维护中
当前服务市场
美国市场 马来西亚特别个案
AUREVANT COMMAND主要服务美国市场 同时开放马来西亚特别行业或急需帮助的顾客 优先考虑具有挑战性的个案
美国主要服务市场
目前主要服务市场与企业重塑工作方向
马来西亚
马来西亚的福利来了
已经开始接受马来西亚的特别个案
凡是你有特别的因素 特别的故事 或特别不一样的经历 统统都纳入特别个案
名额有限 取决于案子的特性
开放给特别行业 或急需帮助的顾客 优先考虑具有挑战性的个案
经过核实 确定顾客的紧急情况属实后 我们公司的紧急小组会马上跟进
提交特别个案与 AUREVANT 共同创造
寻找能一起创造未来的AI伙伴
AUREVANT COMMAND正在寻找真正懂AI 能够解决问题并愿意一起把想法变成成果的人 这里寻找的不是只等待指示的普通员工 而是能够独立思考 互补能力 共同承担并长期成长的合作伙伴
寻找合作伙伴 而非普通员工
我寻找的是伙伴 不只是员工
合适的伙伴需要具备AI实战能力 商业理解力 责任感和持续学习能力 你不必和我完全相同 但必须能够带来真正互补的专业价值
01AI实战能力能够把AI 自动化或数字系统应用在真实商业问题 而不只是谈概念
02伙伴式合作共同研究 坦白讨论 承担责任 用成果建立长期信任
03方向与盈利透明对正式合作伙伴 公司未来方向 项目进展 收入 成本与盈利分配保持透明
联系我们 电子邮件InvincibleShien@gmail.com
发送电子邮件 →◇
我们的工作原则
先理解 再改变 先保护 再使用数据
企业重塑必须建立在真实问题和清楚边界上 涉及顾客数据时 公司只使用完成服务所需的资料 了解需求不等于公开个人隐私
每个个案独立了解拒绝套用模板顾客资料最小化私人内容独立保护
我们是否适合合作
先确认是否适合
再决定要不要继续
战略咨询需要双方愿意面对真实情况 深入理解 并用证据验证改变 第一次申请不是承诺购买服务 而是让我们判断双方是否适合进一步沟通
适合进一步了解的情况
- 问题已经影响结果增长 定位 顾客信任 团队执行或运营系统出现明显限制
- 愿意提供真实背景可以坦白说明过去尝试 现有限制 以及实际发生的结果
- 决策者愿意参与重要判断不会只交给工具或外部团队 负责人愿意一起确认问题
- 接受先验证再扩大愿意根据事实调整方向 而不是要求一个未经验证的快速答案
暂时不适合的期待
- 只要求立即使用指定工具还没了解问题 就已经决定必须投广告 换标志或安装系统
- 要求AI自动给最终答案不愿提供背景 却希望用通用资料代替对企业的真实理解
- 要求保证特定结果市场结果需要验证 我们不会在没有证据时承诺固定回报
- 不愿面对实际限制如果关键资料 决策过程或执行问题不能讨论 就无法找到根因
01 准备你准备咨询内容网站只整理电子邮件 由你检查并亲自发送
→
02 了解我们先了解个案先看问题与背景是否适合进一步研究
→
03 继续适合才安排沟通双方适合继续 才进入更深入的了解
战略咨询申请
先从一次
初步沟通开始
不需要先准备一份完美的营销报告 告诉我们现在发生什么 过去尝试过什么 以及真正希望得到什么结果 这些资料只用于初步了解 不会交给AI自动判断或立即生成通用方案
马来西亚 特别个案现已开放特别行业或急需帮助的顾客可以提交个案评估 名额有限 取决于案子的特性 优先考虑具有挑战性的需求经过核实 确定顾客的紧急情况属实后 我们公司的紧急小组会马上跟进
申请咨询前
先把重要问题
说清楚
第一次申请的目的 是开始了解 而不是马上推销方案 以下说明资料怎样处理 我们怎样判断 以及你提交之前应该知道什么
01需要先准备完整的营销报告吗
不需要 请用自己的方式说明现在发生什么 已经尝试过什么 以及希望改变什么 具体而真实的情况 比漂亮但不完整的报告更有帮助
02点击 准备电子邮件咨询 以后 会自动发送吗
不会 网站只会把你填写的内容整理进电子邮件软件 你仍然可以检查 修改或取消 只有你亲自点击发送 邮件才会离开你的设备
03AI会自动判断我的企业问题吗
不会 AI可以在后续工作中协助整理资料或发现线索 但不会代替人工理解 客户沟通与最终判断 也不会根据第一次填写的内容自动生成方案
04第一次申请不应该提交什么资料
请不要提交密码 付款卡资料 身份证件 医疗记录 顾客名单或其他不需要的个人资料 第一次了解只需要你的联络方式 行业背景与企业问题
05目前服务哪些市场
AUREVANT COMMAND主要服务美国市场 同时开放马来西亚特别行业或急需帮助的顾客 优先考虑具有挑战性的个案
名额有限 取决于案子的特性
经过核实 确定顾客的紧急情况属实后 我们公司的紧急小组会马上跟进
06提交申请是否代表一定会安排咨询
不代表 我们会先了解问题与背景 判断双方是否适合继续 只有适合进一步研究的个案 才会安排下一次沟通 任何市场结果也必须通过实际验证
还有没有回答的问题直接电子邮件询问 →
泽善悦返 兼济天下
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一视同仁 不分贵贱 多劳多得 兼济天下
无需先购买配套 免费参与者从百分之五推荐奖励起步 当实际取得并积累的分成足以覆盖所选配套价格时 可自行决定购买配套
- 当天激活注册当天用本人真实主账号分享公司任意官方帖子或活动 并提交原分享链接完成核验
- 真实成交只有推荐订单实际收款并符合领取条件后 才产生适用的推荐分成
- 领取复核领取前会复核同一账号与同一篇原分享帖仍然存在且能够核验
- 没有保证注册或分享不会直接产生现金奖励或赠送配套 是否赚足及所需时间取决于实际成交与适用规则
分成取得与配套购买是两项独立交易 系统不会自动扣取分成换购
身份核实方式
公开成员编号 ＋ 专属链接
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